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构建科学合理的薪酬管理体系

发布时间:2018-3-16 14:48:55作者:管理员来源:本站

丰泽工程橡胶科技开发股份有限公司(丰泽股份)再次与合易人力资源管理咨询有限公司(合易公司)合作,为丰泽构建科学合理的薪酬管理体系,为丰泽股份实现精细化管理体系再上新台阶。

2018年3月14日,合易公司老师组织我公司中层及以上领导23人召开岗位价值评估培训会议。首先培训会由合易公司于老师对岗位价值评估进行了概述,分别详细的讲解了薪酬分配目标、薪酬给付依据、为什么要做岗位价值评估、岗位价值评估原则,重点讲解了岗位价值评估工具的使用方法,对每一个要素进行了详细的阐述。参会人员认真听取了培训,并结合老师讲解的内容使用岗位价值评估工具对公司73个岗位进行了评估。


现代薪酬管理是随着管理的变革而产生,并随着管理的发展而发展。现代薪酬管理不是简单地对员工贡献的承认和回报,它是公司战略目标和价值观转化的具体行动方案,此次培训是对丰泽股份各岗位的价值进行全面剖析,与前期的调研诊断相结合,精准的判断出每个岗位存在的价值,形成规范有效的约束和激励机制。丰泽股份始终紧跟时代趋势,顺应供给侧结构性改革方向,在创新中转型,在转型中升级。